Tehnološka rješenja i usluge

Naš tehnološki fokus je na komunikacijsko-upravljačke sustave koji su ključni za naša rješenja vezano uz ustroj funkcionalnog modela upravljanja, kao i na upravljanje informatičkom sigurnošću. U to smislu su kreirana integralna tehnološko-savjetodavna rješenja digitalne transformacije gdje je digitalna transformacija isključivo u službi ostvarenja ciljeva ustroja takve organizacije koja bi bila u mogućnosti podržati brzi rast i razvoj.

Osnova za postavljanje takvog upravljačkog modela je tehnološka komunikacijsko-upravljačka platforma Bitrix24 u koju smo ugradili mnoga rješenja korisna za rast i razvoj. Ta platforma, u našem upravljačkom modelu, postaje kičma novog IT sustava s kojim se povezuju druga rješenja poglavito tzv. ERP rješenja i BI sustav, kao i specifične aplikacije koje upravljaju robotima, strojevima, GIS aplikacije i dr.

Digitalna transformacija komunikacijsko-upravljačkog sustava

Kao što smo naveli, digitalna transformacija je integralni dio procesa postavljanja upravljačko-komunikacijskog sustava, ali može biti i zasebna usluga.

Digitalna transformacija uključuje nekoliko faza: analiza postojećeg sustava, izrada strategije digitalne transformacije, implementacija upravljačko-komunikacijske platforme, prilagođavanje upravljačko-komunikacijske platforme potrebama korisnika, integracija vanjskih aplikacija s Platformom te ustroj sustava upravljanje informacijama i sigurnošću.

Analiza postojećeg sustava i izrada strategije je ključna faza koja identificira postojeće okruženje i modelira izgled budućeg IT sustava, predviđa aplikativna rješenja, potrebne outpute, opremu, ljudske resurse i informatičku sigurnost takvog sustava. Poželjno je da prethodno postoji strategija rasta i razvoja na koju bi se strategija digitalizacije naslonila, odnosno u koju bi se ista uklopila.

Ustroj sustava upravljanja informacijama i sigurnost

Zadnja faza digitalizacije, ujedno i vrlo značajna je ustroj sustava upravljanja informacijama, informacijskom i kibernetičkom sigurnošću .

Obzirom na ogromnu količinu podataka koje će naš sustav pohraniti, moramo ustrojiti sistem koji će potrebne podatke pretvoriti u informacije, koje onda moramo filtrirati i komunicirati potrebnim korisnicima, direktno ili u obliku određenih izvještaja. Tu koristimo snažne komunikacijske alate i izvještaje unutar same upravljačko-komunikacijske platforme kao i vanjske BI alate kao što su Power BI ili Google Analytics.

Savjetovanje o kibernetičkom riziku

Kako bi zaštitili svoju organizaciju od kibernetičkih prijetnji, HLB Digital konzultanti pomažu Vam identificirati i analizirati kibernetičke rizike na koje ste ranjivi. Svoje klijente savjetujemo o razvoju kibernetičke sigurnosti i ublažavanju rizika sljedeći najbolju međunarodnu praksu i slijedeći strateški pristup savjetovanju o kibernetičkom riziku. Ovo uključuje:

Našim klijentima pomažemo u procjeni njihovog postojećeg informacijskog programa u skladu sa zahtjevima međunarodnih standarda kao što su ISO27001, ISO22301, PCIDSS, GDPR između ostalih. Naša analiza nedostataka također pomaže identificirati područja neusklađenosti i mogućnosti za poboljšanje. Dajemo preporuke za otklanjanje ovih neusklađenosti u skladu sa zahtjevima najbolje međunarodne prakse.

Procijenit ćemo Vašu organizaciju kako bismo identificirali, procijenili i odredili prioritete rizika za Vaše poslovanje i imovinu. Naša procjena rizika pomoći će Vam:

Identificiranje i dokumentiranje svih vaših informacijskih sredstava.
Identificiranje ranjivosti i prijetnji toj informacijskoj imovini.
Analiza relevantnih i primjenjivih internih kontrola.
Utvrđivanje vjerojatnosti da će se incident dogoditi.
Analiza utjecaja koje bi prijetnja imala.
Određivanje prioriteta rizika za vašu informacijsku sigurnost.
Osmišljavanje učinkovitih kontrola i sanacija.

Pomažemo Vam razviti jasnu i učinkovitu strategiju kibernetičke sigurnosti koja daje smjernice vašoj organizaciji u implementaciji informacijske sigurnosti u Vaše poslovne procese.

Održivi rast i umrežavanje

Planiranje rasta i razvoja danas se temelji na održivom rastu u segmentu upravljanja, ekologije i socijalne komponente. Navedeno je ugrađeno u vrijednosni sustav EU i ugrađuje se u sustav svakog subjekta koji želi rasti i razvijati se.

Planiranje rasta na održiv način imperativ je ne samo iz civilizacijskih razloga već i iz razloga što se isti kroz različite mehanizme i poluge nameću. Međutim, planiranje održivog rasta treba sagledati ponajprije sa pozicije prilika i ulaganja u budućnost i treba biti svjestan da su sve strategije koje se ne oslanjaju na održivi rast već danas zastarjele i neperspektivne.

HLB Adria održivi rast ugrađuje u svoja rješenja i usluge i kombinira ih s tradicionalnim uslugama i rješenjima vezanim uz rast kao i novim trendovima. Tako je osim opisanih usluga ustroja (održivog) sustava upravljanja i digitalne transformacije, naglasak i na umrežavanju kao jakoj poluzi rasta, ali i socijalnoj i ekološkoj održivosti.

Championing diversity and inclusion

For our business to thrive, we need our people to thrive. At HLB, we believe that creating a diverse and inclusive environment through all layers of the organisation boosts innovation and employee engagement. We aim to provide the best opportunities for our people and attract and retain top talent, to ultimately service our clients better. We champion diversity and inclusion by:

Engaging in diversity and inclusion related conversations
Being an advocate for workplace flexibility
Facilitating talent mobility programs for our members
Promoting leadership behaviour that fosters workplace diversity and inclusion

Bill Bradshaw

Global Diversity and Inclusion Leader

Bill leads the network’s Diversity and Inclusion (D&I) initiatives and oversees its strategy and objectives. Bill is no stranger to the professional services industry. He began his career with EY on the client service delivery side, working in both the audit and tax functions. He quickly found his niche in the Human Capital market and has never looked back. Bill has worked across multiple dimensions of diversity, collaborating with leaders at all levels, and has worked on many large scale projects. He is a sought after thought leader in the D&I space and was named to the 2019 NJ Out 100 Power List for his work in leading LGBTQ workplace inclusion.

Bill sits on the Board of Garden State Equality (GSE), New Jersey’s largest LGBTQ organization, and The Center, a non-profit HIV/AIDS service organization at the Jersey Shore. Bill has a strong passion for social justice and recently taught Lead for Diversity, a week-long journey by the American Conference on Diversity to high school students throughout the tri-state area.

Novosti

Članak

Kakvo god bilo vaše pitanje, naš tim uputit će vas u pravom smjeru

Započnite razgovor